1 · Titolare del trattamento
Il titolare del trattamento è Forma Futura di Luca Lisci, P.IVA 14163450969, con sede in [indirizzo della sede].
Per qualsiasi richiesta sui vostri dati potete scrivere a staff@formafutura.ai.
Risolvi le inefficienze dei processi con nuove competenze e strumenti, e misura ogni risultato. Parti dai punti semplici e ad alto valore, libera il potenziale di persone e team, poi estendi a tutto il sistema. NODO™, il nostro metodo, già applicato in molte organizzazioni.
Molte organizzazioni hanno introdotto l'AI, ma faticano a farla diventare pratica quotidiana, risultato verificabile e capacità diffusa nei team.
Interveniamo sul passaggio concreto in cui il lavoro si inceppa: il nodo. Con un coach e gli agenti AI, uno alla volta.
Con percorsi dedicati alle singole persone o a interi team, perché Forma Futura affianca i professionisti come le organizzazioni.
Non serve rifare l'azienda. Si parte da un processo che c'è già e lo si rende più veloce e più preciso. Alcuni nodi che abbiamo già sciolto:
Quasi ogni azienda ha già introdotto l'AI, ma ne usa solo una piccola parte delle potenzialità. Gli strumenti restano un aiuto superficiale, senza esprimere il vero valore nel quotidiano.
Dal 2 febbraio 2025 l'articolo 4 obbliga chi usa sistemi di AI di garantire un livello adeguato di alfabetizzazione del personale. Un attestato d'aula non basta a dimostrarlo.
Licenze, piattaforme, consulenze e ore delle persone: la spesa in AI cresce in molte voci diverse, spesso senza un responsabile e senza un ritorno misurato.
Ogni organizzazione ha opportunità di miglioramento ancora inesplorate. In una call con un nostro coach individuiamo insieme da dove iniziare per rendere il tuo lavoro più semplice, efficace e produttivo, anche grazie all'AI.
Il report finale ve lo dice con i numeri. Fermarsi è una delle tre raccomandazioni possibili. In più, il 20% del prezzo del Pilota si paga solo se l'indicatore concordato migliora.
Sì, nella maggior parte dei casi. Verifichiamo in 48 ore se il vostro percorso rientra nei piani del vostro fondo interprofessionale.
No. Vi alleniamo sugli strumenti di AI che avete già: Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini o altri. Se non ne avete, vi aiutiamo a sceglierne uno. Gli agenti del coach lavorano invece sulla piattaforma fornita da Forma Futura, inclusa nel percorso.
Restano vostri e servono solo al vostro allenamento. Al centro di ricerca arrivano solo indicatori aggregati e anonimi. Leggi la Carta dei dati.
Lavoriamo su due scale collegate. Le vostre persone salgono di livello, da L1 a L5. La vostra organizzazione sale di stadio, da Orientamento ad Autonomia, quando abbastanza persone hanno raggiunto il livello richiesto e almeno un nodo è misurato. Ogni percorso vi porta allo stadio successivo, e solo sul risultato decidete se proseguire. Ogni percorso è seguito da uno o più coach certificati sul metodo NODO™, che lavorano in modalità agentica: ogni coach si affianca agenti AI configurati sul metodo, che lo assistono tra una sessione e l'altra.
Ogni punto è una persona dell'organizzazione e la sua posizione è il livello che ha raggiunto. Lo stadio dell'organizzazione è la forma che prende l'insieme: quante persone sono salite, e quanto sono collegate tra loro. Dall'ovale schiacciato alla forma diamante.
Da dove partiamo?
Il contorno evidenzia il livello che decide il passaggio allo stadio successivo.
Mensilmente ogni persona del reparto fa l'assessment con l'Agente Assessment, e il coach mappa i passaggi dove si perde tempo. Ricevete tre cose:
L'Indice si rimisura alla fine di ogni stadio. È il numero che dimostra il passaggio a quello successivo.
2 settimane · un reparto · scalata dal Pilota se partite entro 30 giorni · finanziabile
Dalla stima gratuita alla misura che dimostra il passaggio di stadio.
Un test di 5 minuti per ogni persona sulla piattaforma fornita da Forma Futura, guidato da un agente AI del metodo: stima il suo livello, da L0 a L5, e il nodo probabile del suo lavoro. Se lo fanno più persone dello stesso reparto, il responsabile riceve anche una stima dello stadio del team.
Assessment di ogni persona, Indice di maturità del reparto, primi tre nodi e percorso consigliato da cui partire.
Una nuova misura dell'Indice alla fine di Pilota, Squadra ed Evoluzione.
La valutazione di partenza di ogni persona. La vedono solo la persona e il coach.
Tre giri di revisione e due passaggi manuali tra brief e testi.
L'Indice di maturità che riceve l'azienda: solo dati aggregati.
Lo stadio dice dove si trova la vostra organizzazione. Il percorso è il formato che vi porta allo stadio successivo. Il livello è quello che le vostre persone sanno fare alla fine.
Percorsi di questo stadio: Workshop · Sprint AI Literacy
Si passa allo stadio successivo quando la maggior parte delle persone coinvolte è almeno al Livello 1 e c'è la mappa dei nodi.
✓ Misurato dalla Diagnosi NODO™Mezza giornata su un tema operativo: prompting, automazioni, gestione documentale, supporto alle decisioni. Un intervento singolo, senza badge.
Una sequenza di quattro workshop sull'alfabetizzazione AI, in 4–6 settimane. Chi completa tutti i blocchi riceve il badge e la registrazione utile per l'art. 4 dell'AI Act.
Percorso di questo stadio: Pilota NODO™
Si passa allo stadio successivo quando un team ha migliorato il proprio indicatore e la maggior parte delle persone è al Livello 2.
✓ Check di stadio incluso: rimisuriamo l'Indice di maturitàTroviamo il primo nodo, alleniamo il team e misuriamo un indicatore concordato all'inizio.
Percorso di questo stadio: Squadra
Si passa allo stadio successivo quando tutto il team è al Livello 2, alcune persone al Livello 3 e c'è almeno un Livello 4 per team.
✓ Check di stadio incluso: rimisuriamo l'Indice di maturitàPorta a tutto il team quello che il Pilota ha dimostrato.
Percorso di questo stadio: Evoluzione
Traguardo: in più reparti ci sono coach interni al Livello 4, almeno un Livello 5, e i nuovi nodi si trovano senza di noi.
✓ Check di stadio incluso: rimisuriamo l'Indice di maturitàPer l'organizzazione che vuole imparare a trovare e sciogliere i propri nodi da sola.
| Workshop | Sprint AI Literacy | Pilota | Squadra | Evoluzione | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stadio | 1 · Orientamento | 1 · Orientamento | 2 · Pilota | 3 · Diffusione | 4 · Autonomia |
| Porta le persone a | — | L1 | L2 | L2 per tutti, L3, primi L4 | L4 e L5 |
| Persone | fino a 20 | fino a 20 | fino a 15 | fino a 30 | più reparti |
| Durata | mezza giornata, one shot | 4 blocchi in 4–6 settimane | 12 settimane | minimo 3 mesi | minimo 3 mesi |
| Coach | in aula | in aula, a ogni blocco | ogni 2 settimane | mezza giornata al mese | mezza giornata a settimana |
| Agenti | — | esercizi tra un blocco e l'altro | Assessment, Allenamento | Assessment, Allenamento | configurati sui vostri processi |
| Risultato | esercizio e materiali | badge L1 e registri AI Act | un indicatore misurato | dashboard trimestrale | EVOLUTION TRAINING™ |
Serve allenarsi su un progetto preciso? Gli Sprint di progetto, da 4 o 8 mezze giornate, si aggiungono a qualsiasi stadio e finiscono con un deliverable prodotto dal team.
Per alcune funzioni conosciamo già i nodi ricorrenti e gli esercizi per scioglierli. La Diagnosi si accorcia e il primo numero arriva prima.
Scopri i verticaliPrendi la tua decisione in base al valore che ottieni. Nel Pilota l'indicatore lo misuriamo davvero.
Calcolato su 46 settimane lavorative. Nelle 12 settimane del Pilota: €9.450.
Contattaci per calcolare insieme il dettaglio misurato sul tuo businessIl report finale ve lo dice con i numeri, e fermarsi è una delle tre raccomandazioni possibili. Una parte del compenso è legata al miglioramento dell'indicatore.
Un coach senior di Forma Futura, con la supervisione della faculty. Da febbraio 2027 anche i coach certificati della coorte fondatrice.
Un'ora di sessione con il coach ogni due settimane e 15–20 minuti al giorno di esercizio, dentro il lavoro che fanno già.
Il Pilota dura 12 settimane, perché comprende assessment e misura. Squadra ed Evoluzione partono da un minimo di tre mesi, poi si disdicono con 30 giorni di preavviso.
No. Vi alleniamo sugli strumenti di AI che avete già. Se non ne avete, vi aiutiamo a sceglierne uno adatto alle vostre regole interne. Gli agenti del coach lavorano invece sulla piattaforma fornita da Forma Futura, inclusa nel percorso.
No. Gli agenti restano fuori dalle valutazioni delle persone e dalle decisioni su ruoli e performance. Misurano il lavoro, mai chi lo fa.
Restano vostri e servono solo al vostro allenamento. Al Centro Studi arrivano solo indicatori aggregati e anonimi. Leggi la Carta dei dati.
Mezza giornata su un tema operativo preciso. Ogni persona lavora con l'AI su un documento o un processo reale del vostro reparto, con un coach che corregge e spiega. È un intervento singolo: si esce con un esercizio e i materiali per ripeterlo, senza badge.
Una call di 30 minuti per scegliere il documento o il processo su cui lavorare.
Cosa sa fare l'AI nel vostro lavoro, e dove sbaglia.
Ogni persona svolge un compito reale con l'AI. Il coach corregge e alza la difficoltà.
Un esercizio da ripetere nelle settimane successive e i materiali per farlo.
No. Il workshop parte da zero e si adatta al livello del gruppo.
Vi alleniamo su quelli che avete già: Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini o altri. Se non ne avete, ve ne consigliamo uno. Gli agenti del coach lavorano invece sulla piattaforma fornita da Forma Futura.
Sì. In presenza il lavoro di gruppo rende di più, ma il formato online funziona bene fino a 12 persone.
Per l'alfabetizzazione AI richiesta dall'art. 4 dell'AI Act serve la sequenza completa: quattro blocchi e il badge di Livello 1.
ApprofondisciUna sequenza di quattro workshop di mezza giornata, in 4–6 settimane, per portare tutto il personale a un livello adeguato di alfabetizzazione AI. Chi completa i quattro blocchi riceve il badge NODO™ Livello 1 · Consapevole, e l'azienda ottiene i registri utili per l'art. 4 dell'AI Act.
Ogni blocco è un workshop di mezza giornata. Tra un blocco e l'altro gli agenti propongono un esercizio sul lavoro reale.
Come funzionano i modelli, cosa fanno bene, dove inventano. Esempi sul vostro lavoro.
Scrivere richieste chiare e controllare ogni risposta prima di usarla.
Ogni persona applica l'AI a un compito reale e misura il tempo risparmiato.
Cosa non condividere, regole interne, obblighi. Verifica finale e badge.
Può recuperarlo in un gruppo successivo. Il badge arriva solo quando tutti e quattro i blocchi sono completati.
Lo Sprint fornisce formazione e registri verificabili. Come documentarli nel vostro sistema di conformità va valutato con il vostro consulente.
Sì, tutti i blocchi funzionano anche online, fino a 12 persone per gruppo.
Con la base comune, la Diagnosi trova i primi tre nodi del reparto e stima il guadagno.
ApprofondisciPrima di allenare, guardiamo il lavoro com'è davvero. L'Agente Assessment ascolta ogni persona del reparto, il coach mappa i passaggi dove si perde tempo e il report vi dice da dove partire, con quale indicatore e con quale guadagno atteso.
Un'ora con il responsabile del reparto: obiettivi, perimetro e persone coinvolte.
Ogni persona risponde all'Agente Assessment: circa 20 minuti, quando vuole.
Due ore con il coach e il team per confermare i nodi candidati.
I primi tre nodi, l'indicatore da misurare, il guadagno stimato e una proposta di Pilota.
Circa 20 minuti a persona per l'assessment e due ore di workshop per chi partecipa alla mappatura.
Il report lo dice con chiarezza. Una Diagnosi che consiglia di non procedere vale quanto una che consiglia di partire.
Restano riservate. Il report usa solo dati aggregati e non valuta mai le singole persone.
Il Pilota allena il reparto sul primo nodo e misura il risultato in dodici settimane.
ApprofondisciIl cuore del metodo. Scegliamo il primo nodo, alleniamo il team a sciogliere quel passaggio con l'AI e misuriamo un indicatore concordato all'inizio. Alla fine il report vi dice se estendere, correggere o fermarvi.
Kickoff, assessment con l'agente e misura dell'indicatore di partenza.
Scelta del nodo e del primo gesto con l'AI.
Allenamento: una sessione con il coach ogni due settimane, esercizi quotidiani con l'Agente Allenamento.
Misura finale, livello per ogni persona e report con la raccomandazione.
Un'ora di sessione ogni due settimane e 15–20 minuti al giorno di esercizio, dentro il lavoro che fanno già.
Lo scegliamo insieme al kickoff: tempi, errori o rilavorazioni, purché si possa misurare prima e dopo.
Il report lo dice, e la parte di compenso legata al risultato non si paga.
Se il Pilota funziona, Squadra porta lo stesso risultato a tutto il team.
ApprofondisciQuando il Pilota ha dimostrato che un nodo si scioglie, Squadra porta lo stesso allenamento a tutto il team e passa ai nodi successivi. Un coach dedicato, un secondo coach che conosce il vostro caso e una dashboard di adozione per vedere come cambia il lavoro.
Mezza giornata con il coach dedicato: nuovo nodo, nuovi esercizi, revisione dei risultati.
Gli agenti Assessment e Allenamento seguono fino a 30 persone tra una sessione e l'altra.
Dashboard di adozione: chi usa l'AI, dove, con quali risultati.
Un Workshop in sede e la Masterclass per tre persone del team.
Dopo i primi tre mesi, con 30 giorni di preavviso.
Il secondo coach conosce il vostro caso e garantisce continuità se il coach dedicato non è disponibile.
Si può, ma lo sconsigliamo: senza un primo numero misurato è difficile scegliere dove investire.
Quando i nodi si estendono a più reparti, Evoluzione allena l'organizzazione a fare da sola.
ApprofondisciLo stadio più avanzato. Lavoriamo su più reparti, configuriamo gli agenti sui vostri processi e strumenti e formiamo coach interni. L'obiettivo è che l'organizzazione riconosca e sciolga i propri nodi senza di noi.
Ogni reparto lavora su un nodo con il coach e con gli agenti configurati.
Si misurano le capacità di persone e team e si scelgono i nodi successivi.
La maturità dell'organizzazione nell'uso dell'AI, confrontata con l'anno precedente.
Formiamo persone della vostra azienda perché portino avanti il metodo.
Da due in su. Il perimetro e il ritmo si definiscono nella proposta.
Le persone che scegliete voi, di solito da HR, L&D o dai reparti che hanno concluso il Pilota.
Dopo i primi tre mesi, con 30 giorni di preavviso.
Il traguardo è la sesta fase del metodo: l'organizzazione si allena da sola.
ApprofondisciTi misuriamo, ti alleniamo su un nodo del tuo ruolo e certifichiamo il livello che raggiungi, da L1 a L5. Con un coach che lavora in modalità agentica: i suoi agenti AI collaborano con te ogni giorno.
Ogni piano parte da quello che sai già fare. Con l'assessment sai a che livello sei, quanto sei vicino al successivo e su quale passaggio del tuo lavoro conviene allenarti. Alla fine del piano ti rimisuriamo: se il livello è raggiunto, ricevi il badge.
Dalla stima gratuita alla verifica che assegna il badge.
Un test di 5 minuti sulla piattaforma fornita da Forma Futura, guidato da un agente AI del metodo: stima il tuo livello, da L0 a L5, e il nodo probabile del tuo lavoro.
L'assessment completo con l'Agente Assessment: livello di partenza, profilo per livello e nodo da allenare, rivisti con il coach.
Una nuova misura alla fine del piano, o quando sei pronto. Se il livello è raggiunto, ricevi il badge.
La vedete solo tu e il tuo coach. Se ti alleni con la tua azienda, all'azienda arrivano solo dati aggregati del reparto.
Tre giri di revisione e due passaggi manuali tra brief e testi.
I livelli sono gli stessi dei percorsi aziendali. Il livello dice cosa sai fare. Il piano è il modo in cui ci arrivi.
Da solo, con un esercizio a settimana.
Ti alleni senza scadenza, in un gruppo con un coach, finché non arrivi a L2.
L2 come obiettivo dichiarato, in 8 settimane, con il tuo coach e un indicatore misurato prima e dopo.
Dal gesto singolo a interi passaggi del tuo ruolo.
Quando sai allenare gli altri, puoi farlo per mestiere. Il percorso di certificazione porta al patentino Metodologia NODO™, che certifica il Livello 4.
Il Percorso si paga una volta e non si disdice. I piani mensili si disdicono con 30 giorni di preavviso.
Ogni livello è un badge digitale verificabile, da mostrare su LinkedIn. Lo ricevi solo dopo la Verifica di livello, qualunque sia il tuo piano.
Il Livello 1 vale anche come documentazione di alfabetizzazione AI per l'art. 4 dell'AI Act. Dal Livello 2 in su il badge certifica una competenza operativa, misurata sul tuo lavoro.
| Livello | Cosa sai fare |
|---|---|
| 1 | Consapevole. Usi l'AI per un compito preciso, sapendo dove sbaglia |
| 2 | Praticante. Hai un gesto con l'AI che ripeti ogni settimana, con un risultato misurato |
| 3 | Autonomo. Deleghi all'AI interi passaggi del tuo ruolo e ne verifichi la qualità |
| 4 | Allenatore. Riconosci i nodi degli altri e alleni il tuo team |
| 5 | Architetto. Progetti il lavoro tra persone e agenti su un processo intero |
La maggior parte dei nostri iscritti non paga di tasca propria. Copia la mail, completa le parti tra parentesi e inviala.
Portano entrambi al Livello 2. Allenamento è in gruppo, al tuo ritmo e senza scadenza. Il Percorso dura 8 settimane, è individuale e ha un obiettivo dichiarato: un indicatore misurato prima e dopo sul tuo nodo.
La tua scheda la vedete solo tu e il tuo coach. Gli agenti non valutano le persone e non sono usati per decisioni su ruoli o performance. Se ti alleni con la tua azienda, all'azienda arrivano solo dati aggregati del reparto.
Il coach ti dice cosa manca e su quale esercizio lavorare. Puoi ripetere la Verifica quando sei pronto, senza costi aggiuntivi finché il piano è attivo.
Sì. Se tre o più persone della stessa azienda si allenano con noi, quanto avete già pagato viene scalato dal Pilota del vostro reparto, e il livello raggiunto resta tuo.
Sì. Il badge è personale e verificabile con il suo ID, ovunque lavori.
Il metodo si chiama NODO™. Lavora su un passaggio piccolo, reversibile e misurabile, e lo allena finché diventa abitudine.
Sceglie il nodo, gestisce le resistenze, risponde del risultato.
Tra una sessione e l'altra propongono l'esercizio e raccolgono i dati.
Ogni sessione parte da dati aggiornati. Ogni decisione anche.
Il coach osserva il lavoro reale e sceglie il passaggio dove si perde più tempo.
Un esercizio con l'AI dentro un compito vero, ripetuto ogni settimana con l'aiuto degli agenti.
Un indicatore concordato all'inizio, misurato prima e dopo.
Estendere, correggere o fermarsi. Lo decidete voi, sui numeri.
Un nodo è il più piccolo passaggio del lavoro in cui si perde tempo, qualità o energia, e dove un gesto con l'AI può fare la differenza. Vale per un reparto e vale per una persona.
Un passaggio, un documento, una riunione.
Il team prova senza paura di rompere qualcosa.
Tempi, errori o rilavorazioni, scelti all'inizio.
| Fase | Cosa succede | Il ruolo dell'AI |
|---|---|---|
| 01 · Osserva | Il coach guarda il lavoro com'è davvero: dove si aspetta, dove si rifà, dove ci si stanca. | L'Agente Assessment raccoglie interviste e questionari e propone i nodi candidati. |
| 02 · Intervieni | Si sceglie un nodo e un indicatore. Si prova un micro-intervento reversibile. | Si definisce il primo gesto con l'AI dentro quel passaggio. |
| 03 · Integra | Il gesto si ripete ogni settimana su compiti reali. | L'Agente Allenamento propone l'esercizio, dà feedback e alza la difficoltà. |
| 04 · Stabilizza | Quando l'indicatore migliora e regge, il gesto diventa standard del team. | Il gesto viene scritto come istruzione condivisa, con i prompt e i controlli. |
| 05 · Scala | Il ciclo passa al nodo successivo, nello stesso reparto o in quello accanto. | I dati del primo nodo indicano dove l'AI rende di più. |
| 06 · Evolvi | Il team impara a riconoscere da solo i propri nodi. | L'Agente Miglioramento continuo segnala ricadute e nuovi nodi. Settembre 2027 |
Ogni coach NODO™ si affianca agenti AI configurati sul metodo. Lavorano sulla piattaforma fornita da Forma Futura.
I modelli di AI cambiano ogni pochi mesi, e il modo di allenare le persone a usarli cambia con loro. Per questo NODO™ viene rilasciata per versioni, come un prodotto.
Ogni release nasce da quello che il Centro Studi osserva nei percorsi: i dati aggregati e anonimi dei Piloti, i casi dei coach, gli esercizi che funzionano e quelli che vanno corretti.
La terza release aggiorna gli use case: i casi di applicazione del metodo per reparto e per ruolo, con i nodi ricorrenti, gli esercizi e gli indicatori da misurare.
Periodicamente, con le note di cosa è cambiato e perché.
Con un workshop di aggiornamento online dal vivo, oppure on demand, quando preferiscono.
Gli agenti lavorano con la nuova release, mantenendo la storia dei progressi già raccolti.
Senza costi aggiuntivi, nella sessione successiva con il coach.
Il metodo di allenamento in sei fasi.
Misura il livello di una persona o di un team e indica da quale nodo partire.
Pratica mensile, revisione trimestrale, valutazione annuale. Primo ciclo completo a ottobre 2027.
Quello che osserviamo nei team diventa note di ricerca, framework, template ed esercizi. Una parte è gratuita, una parte è riservata ai clienti e una parte ai coach certificati.
Note di ricerca, checklist, template e Open Session. Basta la tua email.
Registrati gratisToolkit, prompt verificati, casi e Masterclass. Inclusi nei percorsi per aziende e nei piani personali.
Vedi i percorsiManuale completo, guide di conduzione, kit commerciali e versioni beta del metodo. Per chi ha il patentino rilasciato da Forma Futura.
Ottieni il patentinoLe prime osservazioni dai team che abbiamo allenato: in quali attività l'uso regge e in quali crolla.
Un indicatore trimestrale sulla tenuta dell'adozione dell'AI nei team italiani, costruito sui dati aggregati e anonimi dei percorsi.
Cosa serve per dimostrare l'alfabetizzazione AI del personale, punto per punto.
Il modello per scegliere un nodo, definire l'indicatore e seguire gli esercizi settimana per settimana.
Un'ora su un nodo ricorrente, con l'esercizio dal vivo. Una nuova ogni mese.
Gli esercizi di allenamento per marketing, vendite, amministrazione, HR e customer care.
Istruzioni testate nei percorsi, con i controlli da fare sulla risposta.
Un Pilota raccontato nel formato NODO: nodo, intervento, risultato prima e dopo.
Come si scelgono, si allenano e si misurano i gesti che fanno restare l'AI nel lavoro.
Mezza giornata su un framework, con casi reali.
Il metodo completo: le sei fasi, i criteri di scelta del nodo, gli indicatori, i casi limite.
Come condurre l'assessment con l'agente e leggere la mappa dei nodi.
Modelli di proposta, calcolo del valore e scheda per il comitato.
Il modello di report con indicatori, risultati e raccomandazione finale.
Materiali per la pratica mensile, la revisione trimestrale e la valutazione annuale.
Le novità del metodo prima del rilascio, da provare e commentare con la faculty.
Ricevi subito la Nota 00 e la checklist AI Act. Poi una nuova nota ogni trimestre e l'invito alle Open Session.
L'accesso si attiva con il tuo percorso aziendale, con un piano personale o con il patentino Metodologia.
Non hai ancora un accesso? Vedi i piani personali · Diventa coach certificato
Un'ora su un nodo ricorrente, con esercizio dal vivo. Aperta a tutti con iscrizione.
Mezza giornata su un framework, con casi reali. La prima ad aprile 2027.
I risultati dell'anno, l'Indice NODO annuale e la nuova versione del metodo.
Chi entra con il prezzo Fondatore lo mantiene anche quando queste funzioni arrivano.
Ogni verticale porta con sé un catalogo di nodi ricorrenti e degli esercizi per scioglierli. La Diagnosi si accorcia e il primo numero arriva prima.
Per responsabili ESG che vogliono pesare nelle scelte operative. Dodici settimane per portare la sostenibilità dentro le decisioni di design, acquisti e KPI.
| Fase NODO | Nel Lab ESG | Il ruolo dell'AI |
|---|---|---|
| Osserva | Reality check: le tensioni tra margine e impatto | Mappa delle decisioni e dei loro dati |
| Intervieni | Materialità operativa e ESG Decision Matrix | Scenari decisionali simulati |
| Integra | Un sistema dati ESG credibile | Raccolta e controllo dei dati |
| Stabilizza | ESG dentro design, acquisti e KPI dei manager | Controlli automatici nelle decisioni |
| Scala | Il bilancio diventa uno strumento di decisione | Bozze di reporting CSRD / ESRS |
| Evolvi | ESG leadership nei conflitti reali | Simulazioni di trade-off con il CFO |
Percorso dedicato alla tua azienda.
Responsabili ESG di aziende diverse, nello stesso percorso.
Implementazione guidata e coinvolgimento del vertice.
Non è adatto se vuoi solo migliorare il report, se non hai accesso alle decisioni aziendali, o se l'organizzazione non è pronta a discutere i trade-off.
Per team marketing e comunicazione che vogliono produrre di più senza perdere qualità. Dodici settimane per portare l'AI dentro brief, campagne, contenuti e revisioni.
| Fase NODO | Nel verticale Marketing | Il ruolo dell'AI |
|---|---|---|
| Osserva | Dove si perde tempo tra brief, testi e approvazioni | Mappa dei passaggi e dei tempi reali |
| Intervieni | Il primo gesto: brief di campagna scritto con l'agente | Bozze di brief a partire da cinque righe |
| Integra | Revisione in coppia tra persona e AI | Controllo di tono, coerenza e brand |
| Stabilizza | Il nuovo flusso diventa lo standard del team | Modelli di prompt condivisi e verificati |
| Scala | Dalla campagna ai contenuti per ogni canale | Declinazione automatica per canale |
| Evolvi | Il team riconosce da solo i propri nodi | Segnali di ricaduta e nuovi nodi |
Brief scritto con l'agente, poi rivisto dal team.
Una persona scrive, l'AI controlla tono e coerenza.
Una campagna declinata su tre canali in un'ora.
Indicatori tipici: giorni dal brief alla campagna, giri di revisione.
Per team di assistenza clienti che rispondono ogni giorno alle stesse domande. Dodici settimane per rendere più rapide e coerenti risposte, escalation e base di conoscenza.
| Fase NODO | Nel verticale Customer care | Il ruolo dell'AI |
|---|---|---|
| Osserva | Le richieste più frequenti e i tempi di risposta | Classificazione delle richieste per tipo |
| Intervieni | Il primo gesto: cinque risposte modello | Bozze di risposta da verificare |
| Integra | Riassunto del caso prima di ogni escalation | Sintesi in tre righe per il secondo livello |
| Stabilizza | Le risposte modello diventano lo standard | Libreria di risposte condivisa |
| Scala | Dalla risposta alla base di conoscenza | Nuove voci a ogni caso nuovo |
| Evolvi | Il team riconosce da solo i propri nodi | Segnali sulle richieste in crescita |
Cinque risposte modello usate per una settimana.
Riassunto del caso in tre righe prima dell'escalation.
Una nuova voce a ogni caso nuovo.
Indicatori tipici: tempo medio di risposta, escalation evitabili.
Per uffici legali e funzioni di compliance che leggono, confrontano e verificano documenti ogni giorno. Dodici settimane per accelerare la prima lettura senza rinunciare al controllo.
| Fase NODO | Nel verticale Legale e compliance | Il ruolo dell'AI |
|---|---|---|
| Osserva | Dove si concentrano le ore: contratti, policy, verifiche | Mappa dei documenti e dei tempi |
| Intervieni | Il primo gesto: prima lettura con l'AI | Lista dei punti critici da verificare |
| Integra | Confronto tra policy e nuove norme | Evidenza delle differenze da valutare |
| Stabilizza | Le checklist diventano lo standard | Checklist generate e controllate a campione |
| Scala | Dai contratti standard a quelli complessi | Clausole ricorrenti e varianti |
| Evolvi | Il team riconosce da solo i propri nodi | Segnali su norme e scadenze |
Punti critici con l'AI, poi verifica del legale.
Confronto tra policy attuale e nuova norma.
Checklist generata e controllata a campione.
Indicatori tipici: ore per contratto, punti critici individuati.
Per amministrazione e finanza che chiudono, riconciliano e commentano numeri ogni mese. Dodici settimane per ridurre il tempo delle chiusure e gli errori tra sistemi.
| Fase NODO | Nel verticale Amministrazione | Il ruolo dell'AI |
|---|---|---|
| Osserva | Dove si perde tempo in chiusure e richieste interne | Mappa delle attività ricorrenti |
| Intervieni | Il primo gesto: bozza del commento ai numeri | Bozza con tre affermazioni da verificare |
| Integra | Controllo delle differenze tra estrazioni | Spiegazione delle differenze trovate |
| Stabilizza | Il nuovo processo di chiusura diventa standard | Modelli di report condivisi |
| Scala | Dalle chiusure alle richieste dei reparti | Risposte modello alle domande sui dati |
| Evolvi | Il team riconosce da solo i propri nodi | Segnali di errore ricorrenti |
Bozza con l'AI e tre affermazioni da verificare.
Controllo delle differenze tra due estrazioni.
Risposte modello alle domande più frequenti dei reparti.
Indicatori tipici: ore per chiusura mensile, errori di riconciliazione.
Partiamo da una Diagnosi del vostro reparto, troviamo i nodi ricorrenti e costruiamo il verticale con voi.
Un pit stop di Formula 1 dura poco più di due secondi perché ogni gesto è stato ripetuto migliaia di volte, con qualcuno che misura e corregge. Forma Futura applica lo stesso principio all'AI nel lavoro di ufficio.
Corporate strategist e imprenditore, specializzato nella trasformazione delle organizzazioni con l'intelligenza artificiale. Ha ideato NODO™, che unisce strategia, processi e apprendimento organizzativo. Dirige la ricerca e la certificazione dei coach.
LinkedInHa guidato progetti di innovazione, gestione della conoscenza e trasformazione dei processi in Ferrari (Formula 1), Giorgio Armani e OTB Group. Lavora tra apprendimento organizzativo, industria della moda e adozione dell'AI. Coordina il coaching sul campo.
LinkedInOrganizzazioni in cui i fondatori hanno lavorato prima di Forma Futura.
Società di consulenza che usano il metodo con i propri clienti, su licenza.
Il trattamento è regolato dal contratto e dall'informativa privacy.
Documenti e sessioni servono solo al vostro allenamento.
Tempi, frequenze ed esercizi completati, in forma anonima.
I vostri contenuti non vengono usati per addestrare modelli di AI.
Gli agenti misurano il lavoro, mai chi lo fa.
A fine percorso cancelliamo i vostri dati entro 30 giorni, se lo chiedete.
Si entra con una Diagnosi da due settimane o un Workshop. Poi il Pilota, con una parte del prezzo legata al risultato.
Un piano personale, un coach e un agente che ti segue ogni settimana. Si può far pagare all'azienda, e ti diamo la mail già scritta.
Sei un coach, un formatore o un consulente? Candidati alla coorte fondatrice dei coach NODO™.
Un percorso di certificazione per formatori, trainer e consulenti che vogliono allenare team e organizzazioni all'uso dell'AI con un metodo misurabile. Alla fine ottieni il patentino Metodologia NODO™ e l'accesso agli strumenti che usiamo noi. Il patentino certifica il Livello 4 · Allenatore della scala NODO™, il primo passo verso il Livello 5.
Vuoi portare l'apprendimento dall'aula al lavoro quotidiano, con esercizi e misure.
Hai un metodo consolidato e cerchi una struttura per lavorare sull'adozione dell'AI.
Ridisegni processi e ti serve un metodo per farli adottare davvero.
Vuoi formare coach interni alla tua azienda.
Requisiti: almeno tre anni di esperienza come formatore, coach o consulente, e un cliente con cui svolgere il Pilota supervisionato.
Il percorso alterna lezioni dal vivo, pratica con gli agenti e un Pilota reale con un tuo cliente, seguito da un coach senior della faculty.
Una conversazione con la faculty su esperienza, clienti e obiettivi. Prima della coorte.
Settimane 1–6. Una lezione dal vivo di due ore a settimana, più esercizi in modalità agentica con gli agenti del metodo.
Settimana 6, a Milano. Simulazione di un assessment completo e di una sessione con un team.
Settimane 7–12. Applichi NODO™ con un tuo cliente, con una supervisione ogni due settimane.
Presenti il caso alla faculty: nodo, intervento, indicatore prima e dopo.
| 01 | Il nodo: riconoscere il passaggio dove l'AI produce valore |
| 02 | Osservare: condurre l'assessment con l'agente e leggere la mappa dei nodi |
| 03 | Intervenire: progettare il primo gesto con l'AI e gli esercizi settimanali |
| 04 | Misurare: scegliere l'indicatore, raccoglierlo, presentarlo |
| 05 | Stabilizzare e scalare: dal gesto allo standard del team |
| 06 | Proporre e condurre un Pilota: proposta, business case, report finale |
Impegno stimato: 3–4 ore a settimana nelle prime sei settimane, più il tempo del Pilota con il tuo cliente.
Lezioni, giornata in presenza e supervisione del Pilota sono condotte da chi ha ideato e applica NODO™. Per questo ogni coorte ha al massimo 12 posti.
Coorte febbraio 2027 · 12 postiCorporate strategist e imprenditore. Ha ideato NODO™ e dirige la ricerca e la certificazione dei coach.
Ha guidato progetti di innovazione e gestione della conoscenza in Ferrari (Formula 1), Giorgio Armani e OTB Group.
Il patentino è rilasciato da Forma Futura e si rinnova ogni anno. Ti dà accesso agli strumenti, ai materiali e alla rete del Centro Studi.
Tutto quello che serve per lavorare in modalità agentica: i tuoi clienti, gli agenti Assessment e Allenamento configurati per loro, i progressi dei team e i report pronti per le sessioni.
Manuale completo, guide di conduzione, template di report e kit commerciali, sempre aggiornati all'ultima versione del metodo.
Vedi i materiali per coachIl manuale NODO™ in formato libro, i white paper trimestrali del Centro Studi e le versioni beta del metodo prima del rilascio.
Un incontro online al mese con gli altri coach sui casi aperti, e una supervisione trimestrale con la faculty.
Un Coach Day all'anno a Milano, le anteprime delle nuove versioni del metodo, Masterclass incluse e un pass per il Forum del Centro Studi.
Il marchio "Coach certificato NODO™", un badge verificabile, il tuo profilo nella pagina della faculty e i clienti che ti passiamo noi.
L'uso del marchio con i clienti arriva con la certificazione.
Ti rispondiamo entro 3 giorni lavorativi con una proposta di colloquio.
I coach NODO™ lavorano in modalità agentica. Ogni coach si affianca agenti AI configurati sul metodo: lo aiutano a misurare il punto di partenza, propongono l'allenamento quotidiano e raccolgono i dati per la sessione successiva. Sono inclusi in tutti i percorsi e lavorano sulla piattaforma fornita da Forma Futura.
Misura il punto di partenza con interviste e questionari guidati. Restituisce la mappa dei primi nodi.
Esercizi calibrati sul lavoro della settimana, feedback immediato, carico che cresce.
Indicatori mese per mese, segnali di ricaduta, nuovi nodi da proporre al coach.
Sessione: si sceglie il nodo e l'esercizio.
L'esercizio entra in un compito reale.
Feedback e una variante più difficile.
Ripetizione su un documento diverso.
I progressi arrivano al coach.
Nel Pilota il coach interviene ogni due settimane, in Squadra una volta al mese. Gli agenti tengono lo stesso ritmo.
Ogni agente lavora dentro un percorso guidato da una persona, che decide obiettivi e ritmo.
Al centro di ricerca arrivano solo indicatori aggregati e anonimi.
L'agente dice perché propone un esercizio e su quale principio si basa.
Gli agenti restano fuori da valutazioni, ruoli e performance.
Il metodo è indipendente dallo strumento. Piattaforme agentiche già sul mercato adottano NODO™: i loro agenti seguono gli stessi principi e lavorano accanto ai coach Forma Futura.
Se la vostra azienda usa già una piattaforma partner, potete allenarvi con NODO™ senza cambiare strumento.
I coach certificati lavorano in modalità agentica con gli agenti del metodo, sulla piattaforma fornita da Forma Futura.
Sviluppi una piattaforma agentica o un software per il lavoro di team? Integra il metodo NODO™ e offri ai tuoi clienti un percorso di adozione misurato.
Framework, esercizi e indicatori di NODO™, con ogni nuova versione del Centro Studi.
Coach certificati che portano la tua piattaforma nei loro clienti.
"Compatibile con NODO™", da usare nella tua comunicazione.
Presentazione ai clienti Forma Futura che cercano uno strumento adatto.
Questa informativa spiega quali dati raccogliamo attraverso il sito formafutura.ai e durante i nostri percorsi, perché li trattiamo, per quanto tempo li conserviamo e quali diritti avete.
Il titolare del trattamento è Forma Futura di Luca Lisci, P.IVA 14163450969, con sede in [indirizzo della sede].
Per qualsiasi richiesta sui vostri dati potete scrivere a staff@formafutura.ai.
| Perché trattiamo i dati | Base giuridica |
|---|---|
| Rispondere a una richiesta di call, proposta o informazioni | Misure precontrattuali richieste da voi (art. 6.1.b) |
| Erogare i percorsi e i piani acquistati | Esecuzione del contratto (art. 6.1.b) |
| Inviare i materiali gratuiti, le note del Centro Studi e gli inviti alle Open Session | Consenso, revocabile in ogni momento (art. 6.1.a) |
| Verificare se un percorso è finanziabile con i fondi interprofessionali | Misure precontrattuali richieste da voi (art. 6.1.b) |
| Adempiere agli obblighi fiscali e contabili | Obbligo di legge (art. 6.1.c) |
| Garantire la sicurezza del sito e prevenire abusi | Legittimo interesse (art. 6.1.f) |
| Produrre indicatori aggregati e anonimi per il Centro Studi | Legittimo interesse, su dati resi anonimi (art. 6.1.f) |
Durante i percorsi gli agenti AI usati dai coach trattano le risposte all'assessment, gli esercizi svolti e i documenti di lavoro che decidete di usare. Per i percorsi aziendali il trattamento è regolato da un accordo specifico con il cliente, che ci nomina responsabile del trattamento ai sensi dell'art. 28 del GDPR.
I dati sono trattati dal personale e dai coach di Forma Futura autorizzati e formati. Possono essere trattati anche da fornitori che ci aiutano a erogare il servizio, nominati responsabili del trattamento:
Non vendiamo né cediamo i dati a terzi per finalità di marketing.
Se un fornitore tratta dati fuori dallo Spazio economico europeo, il trasferimento avviene solo con le garanzie previste dal GDPR, come le decisioni di adeguatezza della Commissione europea o le clausole contrattuali standard.
In ogni momento potete chiedere di accedere ai vostri dati, correggerli, cancellarli, limitarne il trattamento, opporvi al trattamento o riceverli in un formato leggibile (artt. 15–22 del GDPR). Potete anche revocare il consenso, senza effetti sui trattamenti già svolti.
Basta scrivere a staff@formafutura.ai. Rispondiamo entro 30 giorni. Se ritenete che il trattamento non sia corretto, potete presentare reclamo al Garante per la protezione dei dati personali.
Il sito usa solo cookie tecnici, necessari al suo funzionamento. Se in futuro useremo cookie di analisi o di profilazione, vi chiederemo prima il consenso con un apposito banner e pubblicheremo una cookie policy dedicata.
Possiamo aggiornare questa informativa, per esempio quando cambiano i servizi o le norme. La data dell'ultimo aggiornamento è indicata in cima alla pagina.
Ci racconti un reparto e una settimana tipo. Esci sapendo da quale passaggio partire, quale numero misurare e quale percorso ha senso, anche nessuno.